Rubén Valencia Pedraza
Maestria de seguridad y salud en el trabajo |
universidad ducens
08 de marzo de 2024

SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SST BASADO EN LA ISO 45001:2018.

ENSAYO SOBRE LOS REQUISITOS ISO 45001:2018

INTRODUCCIÓN

La implementación de los sistemas de seguridad y salud en el trabajo tienen como primer objetivo la gestión de los riesgos laborales, esto para lograr la meta de prevenir los accidentes y enfermedades ocupacionales.

Actualmente en la industria el sistema de gestión de la Seguridad y Salud es un punto medular en la productividad de las empresas, ya que, a lo largo de los años, la ciencia y la tecnología han demostrado que el enfoque preventivo será siempre una inversión que retornará en el bienestar de los Colaboradores de la organización, así como en una mayor productividad, reduciendo la probabilidad de ocurrencia de accidentes, lesiones y enfermedades de trabajo.

En el presente ensayo reflexionaremos sobre la estructura y los requisitos de los sistemas de SST basados en la norma ISO 45001.

DESARROLLO

En general el primer requisito y más que requisito el objetivo de un sistema de gestión de riesgos desde el enfoque de la seguridad y la salud en el trabajo es implementar un sistema donde se busque principalmente la prevención de los accidente y enfermedades de trabajo a través de controles que mitiguen los riesgos y que estos controles se encuentren alineados a un cumplimiento de los requisitos legales y regulatorios aplicados para la organización dependiendo de su contexto, es decir, dependiendo de donde se encuentre instalada la operación de una organización. Por otro lado, los sistemas con base a la gestión de los riesgos estarán basados en su mayoría en el sistema de mejora continua o ciclo de Deming: planificar, hacer, verificar y actuar.

Ahora bien, cabe señalar que podemos implementar un sistema de gestión de riesgos con base a diferentes metodologías y formas de gestión, podemos basarnos en cumplir con el marco legal y regulatorio aplicable para nuestro país, en este caso para México, es decir, el empresario o el responsable de seguridad y salud designado por la dirección de la empresa pueden tomar todo el universo del marco legal y regulatorio haciendo una revisión de las leyes, reglamentos y normas aplicables al negocio y a través de diferentes herramientas puede generar un sistema de gestión.

Sin embargo, en la industria se ha comprobado que los sistemas con base a los estándares ISO son muy útiles para el alcance de los objetivos de la organización que en este caso es la seguridad y la salud a través de la gestión de los riesgos. Por ello, enfocaremos esta aportación a los requisitos del sistema de gestión que enlista la ISO 45001:2018, para ello, será altamente recomendable que se cuente con la capacitación y competencias suficientes para la interpretación de la norma.

Para interpretar los requisitos de la norma es importante comprender que cuando el estándar refiere: "la organización debe", este será un requisito obligatorio, cuando se establezca "debe mantener la información documentada y actualizada" tendrá que seguirse el requisito de esta forma, por ello, es importante que durante la implementación se cuente con un equipo multidisciplinario a fin de lograr que los objetivos del sistema se cumplan.

El documento de la ISO 45001:2018. Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo. Requisitos con orientación para su uso, establece 10 puntos de los cuales 3 son referencias documentales del estándar y 7 representan las referencias para la implementación:

1.- Objetivo y campo de aplicación.

Dentro de este punto encontraremos la descripción del objetivo primordial de esta norma, la cual expresada en el documento es una guía de referencia que apoya a las organizaciones sobre la implementación de un sistema basado en la mejora continua para la gestión de los riesgos de la SST y con esto lograr el objetivo de la prevención de accidentes y enfermedades de trabajo.

Es importante que tengamos presente que este sistema ISO 45001:2018 se encuentra basado en la metodología Kaizen de la mejora continúa por lo que observaremos a lo largo de los siguientes puntos que se relacionan estrechamente en el proceso planear, hacer, verificar y actuar.

2.- Referencias normativas.

3.- Términos y definiciones.

4.- Contexto de la organización: este se deriva en 4 puntos, aquí la organización debe establecer el contexto físico de la organización, su giro, el ciclo de vida, el alcance del sistema, sus instalaciones, sus necesidades y expectativas, que procesos abarcará el sistema.

Este punto se encuentra destinado en delimitar donde se encuentra ubicada la empresa para brindar una orientación y sentido lógico al resto de los requisitos, es decir, aquí se describen los límites físicos, como las dimensiones de la empresa expresado en m2, en que estado y país se ubica, cuantos procesos abarcar desde la recepción de las materias primas hasta la salida del producto terminado, cuál es su denominación social (nombre), cuántos trabajadores tiene contratados y subcontratados.

5.- Liderazgo y participación de los trabajadores: este punto se destina al establecimiento de la política, los roles y responsabilidades de cada miembro y proceso del sistema para el logro de los objetivos y se expresa el compromiso de la alta dirección con la SST.

Sin duda, estos puntos son medulares para que la organización demuestre su compromiso con la SST, la política es la carta de presentación del sistema. Por otro lado, los roles y responsabilidades comprometen a los miembros de la organización con los objetivos del sistema.

6.- Planificación: Aquí se inicia el proceso de evaluación de los riesgos, identificando cuestiones internas y externas de la organización, los requisitos legales que se deberán cumplir, así como los riesgos y oportunidades y la planificación de los objetivos.

7.- Apoyo: Aquí nos habla principalmente de los recursos que destinará la empresa para el alcance de los objetivos y la implementación del sistema.

8.- Operación: esta es la fase de poner manos a la obra, aquí la organización realiza la evaluación de los riesgos a la seguridad en cada puesto de trabajo y establece e implementa los controles para la mitigación de ellos.

Aquí la organización debe implementar aquellas medidas de control determinadas en la fase de planeación para la mitigación de los riesgos, considerando las actividades que los trabajadores realizan en su trabajo.

9.- Evaluación del desempeño: Fase de auditorías internas, medición, análisis de los resultados e indicadores de desempeño. También habla de la rendición de cuentas a la alta dirección.

10.- Mejora: Como el nombre lo indica se describe el deber de mantener la mejora continua del sistema, reconocer las oportunidades de mejora, las no conformidades, dar seguimiento a los accidentes y enfermedades de trabajo, a los actos y condiciones inseguras o a cualquier otro incumplimiento del sistema o desviación que ponga en riesgo a la SST o al sistema en su conjunto. Así también buscar la mejora continua para conseguir entornos de trabajo seguros.

CONCLUSIONES.

La norma Internacional ISO 45001 puede ser adoptada por una organización de forma voluntaria y certificarse bajo este marco de referencia, su principal objetivo es que la organización implemente un sistema de gestión de riesgos a la seguridad y salud en el trabajo basado en la mejora continua, es decir, a diferencia de otros estándares que se enfocan en el producto y los servicios de la empresa, este representa un marco de referencia para la prevención los accidentes y enfermedades de trabajo, así como para el cumplimiento del marco legal aplicable de la SST y además apoya a la organización en promover espacios de trabajo seguros.

BIBLIOGRAFÍA.

NORMA INTERNACIONAL ISO 45001:2018. Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo, requisitos con orientación para su uso. Ginebra Suiza 2018.

Comentarios

Entradas populares de este blog

LÍNEA DE TIEMPO PROTECCIÓN CIVIL EN MÉXICO